集團(tuán)礦山企業(yè)管理部召開年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)
2012年2月1日,礦管部在集團(tuán)公司10樓會(huì)議室召開了部門工作會(huì)議,對(duì)部門2011年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)2012年重點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了討論與安排。
2011年,礦管部堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司集中管理理念,與礦山企業(yè)一道采取各種措施,克服困難,通過安全、采礦、選礦、技經(jīng)等專業(yè)人員的緊密配合,實(shí)現(xiàn)了“保安全、促產(chǎn)量、保質(zhì)量、控成本”的管理目標(biāo),并通過專業(yè)化、制度化、規(guī)范化管理不斷落實(shí),深化“集中管理”,基本完成了年度工作目標(biāo)。
為切實(shí)有效的推動(dòng)礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)總裁助理危瑞英在會(huì)上分析了當(dāng)前寶山公司的生產(chǎn)形勢(shì),梳理了工作思路與重點(diǎn)工作,提出了2012年的部門工作要求:積極推行“精細(xì)化”管理生產(chǎn),堅(jiān)定不移的推進(jìn) “制度化、專業(yè)化、規(guī)范化”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、技術(shù)、成本管理與服務(wù)。