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李平總裁赴天鷗公司視察工作并提出重要指示
   7月17日，天高集團(tuán)李平總裁冒著酷暑，來(lái)到位于紫金縣的天鷗公司，檢查指導(dǎo)了礦山各項(xiàng)工作。
   李平總裁依次對(duì)天鷗選礦廠、寶山鐵礦1號(hào)礦和6號(hào)礦的露天采礦現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)選廠技改后的運(yùn)行情況及供礦情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。當(dāng)?shù)弥?ldquo;運(yùn)行穩(wěn)定、產(chǎn)量提高”這一好消息后，李總對(duì)此表示了肯定，并在視察過(guò)程中看望慰問(wèn)了一線員工。

   當(dāng)天下午在天鷗公司二樓會(huì)議室，李平總裁主持召開了班子成員工作研討會(huì)。李總指出，天鷗公司前段時(shí)間的工作，特別是思想觀念與工作作風(fēng)整頓以來(lái)，取得了系列成效，這些都是值得肯定的。在當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，鋼鐵企業(yè)全盤虧損，鐵精粉市場(chǎng)價(jià)格呈繼續(xù)下滑態(tài)勢(shì)，對(duì)此大家都應(yīng)有充分的思想認(rèn)識(shí)，在今后的工作中要做好吃苦的準(zhǔn)備，要有“打持久戰(zhàn)”的信念。

   針對(duì)天鷗下一階段工作，李平總裁提出重要指示：

   1、從班子成員做起，繼續(xù)克服自我滿足、不思進(jìn)取的不良思潮，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)礦山員工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支過(guò)硬的、更有責(zé)任心的員工隊(duì)伍。

   2、全體員工要有過(guò)苦日子的思想準(zhǔn)備，要樹立成本節(jié)約意識(shí)，后勤、辦公、接待、車輛管理要制訂降本增效的新舉措。

   3、要繼續(xù)有效實(shí)施精細(xì)化管理，精細(xì)化管理要以成本管理為突破口，要拿出切實(shí)有效的措施，要取得切實(shí)有效的成效。

   4、挖潛擴(kuò)能，提高產(chǎn)量，爭(zhēng)取更大的盈利空間，化解危機(jī)。要通盤考慮，協(xié)調(diào)好采選兩個(gè)環(huán)節(jié)，日原礦處理量要達(dá)到3600噸的水平；加大向?qū)毶焦┑V的力度，縮短寶山選廠的停機(jī)時(shí)間，增加產(chǎn)量。

   5、天鷗、寶山整合后，管理理念要轉(zhuǎn)變，要有具體措施促進(jìn)管理融合，要讓礦山內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理真正做到科學(xué)有序。

   6、隨著天鷗的生產(chǎn)能力擴(kuò)大，要對(duì)井下提升系統(tǒng)的安全性、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有效性、人力資源配置合理性等方面充分調(diào)研，對(duì)今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要做好提前預(yù)防，要有解決問(wèn)題的方案。

    7、天鷗公司要全力配合集團(tuán)證照部做好相關(guān)證照的辦理工作。

   8、天鷗的尾砂干堆工作要提上議事日程，盡快實(shí)施前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作。