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集團舉行中高層管理人員精細化管理知識培訓
    為了切實響應(yīng)李平總裁于今年年初提出的“以礦山板塊為重點，在全集團推行精細化管理”的重要指示，幫助各單位領(lǐng)導班子、管理人員掌握精細化管理概念、方案措施、評估手段等專業(yè)知識，集團于2012年2月26日在廣州尚德酒店舉行中高層管理人員精細化管理知識培訓。
   培訓邀請了企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家、流程管理專家張國祥老師做了題為“礦業(yè)精細化管理技術(shù)與方法”的講座。張國祥老師結(jié)合其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，從精細化管理概念、如何開展精細化管理、精細化管理的實戰(zhàn)技術(shù)與方法運用等三個方面進行了深入淺出的講解，并列舉了大量案例進行剖析，課程生動形象，互動性好，針對性強，博得了在場學員的一致好評。此次培訓，強化了大家對精細化管理理念、思想和方法的理解和再認識，同時為精細化管理的有效推進奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件，為集團公司在全局范圍內(nèi)持續(xù)推進精細化管理營造了良好的學習環(huán)境。

   公司總裁李平先生在總結(jié)講話中，對張老師的培訓表示高度肯定和衷心感謝。李總強調(diào)：精細化管理不僅僅是細節(jié)、不僅僅是過程，更不單純是為了結(jié)果，而是要緊密結(jié)合本單位實際，打造把人的素質(zhì)提高，把工作做細，把產(chǎn)品和服務(wù)做精，把成本降低，把企業(yè)效益、安全提升的全員全過程全方位參與并持續(xù)發(fā)展的管理體系。精細化管理既要盯住目標，又要控制過程（依靠流程），還要有結(jié)果出成果，精細化管理不是喊口號，更不是搞運動，而是持續(xù)不斷的改善和提升，并且還要將其融入企業(yè)文化，讓全體成員入心入腦，代代相傳。今年，集團的精細化管理工作重點放在礦山板塊，放在各礦山工藝流程優(yōu)化改造、管理精細、降低成本、綜合利用、保證安全、文明生產(chǎn)等方面。

    參訓的中高層領(lǐng)導普遍反映本次講座使自己受益匪淺，并將會以此為契機，按照集團領(lǐng)導提出的推進精細化管理工作的相關(guān)要求，以積極的進取精神，扎實的工作作風，將精細化管理理念貫徹到日常工作的每一個細節(jié)之中，努力為進一步提升集團公司管理和服務(wù)水平，推動集團公司健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。