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天高集團(tuán)精細(xì)化管理活動(dòng)正如火如荼開展
   夏天正在臨近，天高集團(tuán)的精細(xì)化管理活動(dòng)也隨氣溫一道展現(xiàn)熱度。經(jīng)前期周密安排，集團(tuán)各部門以及各企業(yè)均在精細(xì)化管理工作中苦動(dòng)腦筋、下功夫，提交了不少好的精細(xì)化管理方案，經(jīng)評(píng)審初步達(dá)到了第一、二階段的活動(dòng)預(yù)期要求。

   集團(tuán)召開了精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組會(huì)議，為推進(jìn)精細(xì)化管理工作起到了促進(jìn)作用。集團(tuán)匯編了“精細(xì)化管理培訓(xùn)教材”，收集了一些樣板方案和案例，集團(tuán)還派出宣貫小組到各部門、各企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理活動(dòng)宣貫和答疑。截止目前為止，絕大多數(shù)部門和企業(yè)召開了精細(xì)化管理宣貫會(huì)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，成立了工作小組，撰寫了精細(xì)化管理方案，提交了精細(xì)化管理重點(diǎn)項(xiàng)目。

   從申報(bào)的幾十個(gè)精細(xì)化管理項(xiàng)目來看，多數(shù)與生產(chǎn)實(shí)際相吻合，并得到主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批。主要有的項(xiàng)目：1、天鷗公司下告礦區(qū)選礦加強(qiáng)礦物干拋項(xiàng)目；2、平遠(yuǎn)天域公司采礦精細(xì)化管理項(xiàng)目；3、吉水蘆下鐵礦選礦精細(xì)化管理項(xiàng)目；4、寶山公司礦山企業(yè)安全環(huán)保文明生產(chǎn)精細(xì)化管理項(xiàng)目；5、寶山公司擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理；6、寶山整合辦證項(xiàng)目；7、規(guī)范野外地質(zhì)勘探編錄要求，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；8、強(qiáng)化野外地質(zhì)工作流程規(guī)范，加強(qiáng)綜合分析與設(shè)計(jì)、報(bào)告編寫規(guī)范；9、天鷗采礦廠精細(xì)化管理項(xiàng)目；10、天鷗選礦廠精細(xì)化管理項(xiàng)目；11、總裁辦貴重物品管理項(xiàng)目；12、資運(yùn)部投融資及重組精細(xì)化項(xiàng)目；13、人力資源部人事流程疏理和制度匯編項(xiàng)目；14、寶山財(cái)務(wù)稅收籌劃項(xiàng)目；15、天高財(cái)務(wù)鋼材部業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)核算辦法項(xiàng)目；16、集團(tuán)財(cái)審房地產(chǎn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理項(xiàng)目；17、營(yíng)銷部的配礦項(xiàng)目；18、吉水鐵礦選廠工藝流程改造項(xiàng)目；19、峰山和九龍的工作流程、崗位說明項(xiàng)目；20、天高餐廳廚房各崗位工作程序標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目，等等。

   精細(xì)化管理是集團(tuán)一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。我們相信，通過以精細(xì)化管理為活動(dòng)載體，以宣傳為依托，以精細(xì)化項(xiàng)目為重點(diǎn)，依靠集團(tuán)各部門和各企業(yè)的大力參與，我們一定能逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化、任務(wù)目標(biāo)精細(xì)化、安全生產(chǎn)文明化、績(jī)效考核全面化、成本控制合理化，員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，促進(jìn)集團(tuán)公司的綜合管理上升一個(gè)臺(tái)階。