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集團(tuán)新聞
總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)新前行——海特天高召開2010年項(xiàng)目管理會議
2010年2月23日,海特天高工程部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)骨干,在武警天鹿湖會議中心成功召開了為期兩天的工程項(xiàng)目管理會議。會議由工程部經(jīng)理?xiàng)羁≈鞒?,公司總?jīng)理嚴(yán)公雷、常務(wù)副總經(jīng)理夏永成等6位領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。
此次會議的主要議題是項(xiàng)目經(jīng)理對2009年工程項(xiàng)目情況進(jìn)行總結(jié)匯報,同時對2010年項(xiàng)目管理提出要求,并針對區(qū)域承包與工程承包問題進(jìn)行了討論。期間,已實(shí)施承包項(xiàng)目的經(jīng)理著重匯報了在新的模式下管理工作所取得的成績以及存在的問題,作為公司全年改革的成績和方向的有力見證,他們的發(fā)言引起了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他項(xiàng)目經(jīng)理的高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了承包項(xiàng)目在“市場為龍頭、工程為導(dǎo)向”的模式下市場與工程充分利用資源所取得的良好成績,并對新模式管理工作提出了新的期望,同時要求各項(xiàng)目要針對發(fā)現(xiàn)的問題,切實(shí)跟蹤項(xiàng)目變更工作,尤其是那些項(xiàng)目已通車,但變更未批的項(xiàng)目更要提高效率。
嚴(yán)總做出指示,改革勢在必行,沒有改革就沒有發(fā)展;改革的配套制度要健全,監(jiān)管制度也要完善。公司的改革是為了充分發(fā)揮員工個人的工作積極性和工作潛能,是為了在公司獲得較好利益的同時讓有貢獻(xiàn)的人合理分享改革的成果。針對項(xiàng)目經(jīng)理在區(qū)域承包和項(xiàng)目承包模式討論時所顧慮的問題,嚴(yán)總指出,區(qū)域承包不是完全的市場承包,而是市場與項(xiàng)目的整體承包,市場是公司業(yè)務(wù)的龍頭,沒有市場,公司就沒有發(fā)展的方向;沒有工程,公司就沒有發(fā)展的動力。只有市場與工程緊密配合,才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。公司盡可能在3月底前出臺相關(guān)制度,明確區(qū)域承包中各層級的權(quán)利、義務(wù)等問題。
2010-03-03

來源:天高集團(tuán)

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