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寶山鐵礦2011年全年實現(xiàn)了安全事故為零的目標
    2011年寶山鐵礦在一段時間遭遇原礦暫時短缺不能保證選廠“吃飽、吃好”的困局，給企業(yè)效益、員工管理造成一定影響。為此，寶山鐵礦領(lǐng)導班子審時度勢，始終堅持抓安全、抓成本、抓重點、抓落實，實現(xiàn)了全年安全事故為零的目標。一年來，公司做到 “三個必須”——每天必須問安全，每天必須到現(xiàn)場，每天必須抓生產(chǎn)，以及“四個堅持”——堅持每月底一次安全生產(chǎn)大檢查，堅持每月中旬一次設備大檢查，堅持每月20日開展文明生產(chǎn)日活動，堅持每天早上7:30的安全生產(chǎn)早調(diào)會。具體包括：

   一是層層落實安全生產(chǎn)責任制。年初由總經(jīng)理與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持安全生產(chǎn)以單位一把手負總責、各分管領(lǐng)導負直接領(lǐng)導責任的原則。

   二是實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度。就是按每位員工所從事工作的責任大小、收入高低，按月拿出一部分工資作為安全生產(chǎn)風險抵押金，把安全生產(chǎn)與個人利益直接掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。

    三是開展定期和不定期的安全檢查活動。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)特點，不定期的組織進行專項安全檢查。今年來，共組織開展綜合性安全生產(chǎn)大檢查活動13次（其中集團綜合性安全檢查3次），火工品及電器設備專項安全檢查5次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患156項，已整改156項，整改率達到100%。通過定期和不定期的安全檢查和對安全隱患的大力整改，改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保了今年的安全生產(chǎn)。

   四是加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。公司各級安全管理人員堅持每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)管，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題，及時糾正員工的不安全行為，開展現(xiàn)場的有針對性的安全教育工作，大大提高了員工的安全生產(chǎn)自覺性，加強了工作面的通風和敲幫問頂工作，從而保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

   五是對公司重點危險源加強了監(jiān)管。完善了重點危險源管理制度；加強了保安力量，24小時都有保安巡察；加強了對炸藥庫、油庫、礦湖和河堤的巡察，消除了事故隱患。

   2012年寶山鐵礦將進一步加強員工安全教育培訓、提高員工的安全生產(chǎn)意識，狠抓現(xiàn)場安全管理、落實安全責任，及時排查、處理安全隱患，確保安全生產(chǎn)登上新臺階。